2024年注会《公司战略与风险管理》基础考点：发展战略的主要途径-亚博im电竞

2024年注会《公司战略与风险管理》基础考点：

【基础考点15】发展战略的主要途径

1.并购战略

【并购的类型】:

【并购的动机】:

(1)避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会。

(2)获得协同效应。 (1 1>2)

(3)克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力。

【并购失败的原因】:

(1)决策不当

决策不当的表现：

①并购前，没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益，过于草率地并购，结果无法对被并购企业进行合理的管理；

②高估并购对象所在产业的吸引力和自己对被并购企业的管理能力，从而高估并购带来的潜在经济效益。

(2)并购后不能很好地进行企业整合 (整合包括战略、组织、制度、业务、文化等)

(3)支付过高的并购费用

(4)跨国并购面临政治风险

防范东道国的政治风险，具体措施可以考虑以下几点：

① 加强对东道国的政治风险的评估，完善动态监测和预警系统。

② 采取灵活的国际投资策略，构筑风险控制的坚实基础。

③ 实行企业当地化策略，减少与东道国之间的矛盾和摩擦。

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